Guidin Capabilities - Strategiset kyvykkyydet ja 360°

Hallinnoi itsenäisesti tai hyödynnä dataa valmennusten yhteydessä

Strategian toteutuminen tarkoittaa sitä, että ihmiset alkavat tehdä omassa työssään asioita uudella tavalla – eli arjen tekeminen muuttuu siihen suuntaan, joka tukee tulevaisuuden tahtotilan saavuttamista. Uusien kyvykkyysvaatimusten hahmottaminen omassa työssään voi olla haastavaa – puhumattakaan siitä, miten uusia taitoja ehtii omaksua arjen kiireiden keskellä. Guidin auttaa jokaista työntekijää tunnistamaan yksilölliset vahvuudet ja kehittämiskohteet. Lisäksi tiimit voivat tarkastella omia tuloksiaan ja käyd yhdessä keskusteluja osaamisestaan, mikä edistää yhdessä oppimisen kulttuuria.

 

Guidinin visuaaliset tulosnäkymät tuovat organisaation osaamisen näkyväksi johdolle, mikä mahdollistaa kyvykkyyksien liiketoiminnan kehittämisessä vaikuttavalla tavalla. Mittaristot on suunniteltu maadoittamaan strategiset taidot konkreettisiksi, arjen tasolla mitattaviksi kyvykkyyksiksi. 360-näkymät yksilön, tiimin ja johdon tasolla auttavat tunnistamaan kehitystarpeet, suunnittelemaan toimenpiteet ja seuraamaan edistymistä.

 

Guidin_strategiset_kyvykkyydet2-1

Miksi valita Guidin?

GUIDIN CAPABILITIES -MODUULIN TOIMINTAMALLI

Näin rakennat ja hyödynnät strategisten kyvykkyyksien mittauksen Guidinilla

1

Valitse mitattavat taidot – helposti ja joustavasti

Rakenna kysely itse tai hyödynnä Guidinin valmista taitokirjastoa

Kysy taitotason lisäksi myös taidon oleellisuutta roolissa ja halukkuutta kehittää taitoa

Voit lisätä 360°-arvioinnin sekä omia kysymyksiä ja selitteitä kyselyn tueksi
2

Toteuta osallistava ja vaivaton mittaus

Vastaaminen on helppoa: henkilökohtainen linkki, yhteinen linkki tai QR-koodi – ilman tunnuksia tai erillisiä kirjautumisia

Käytettävissä myös Microsoft Entra ID -integraatio

Vastaaja saa välittömän palautteen visuaalisessa muodossa – omista vahvuuksista ja kehityskohteista
3

Selkeät yksilö- ja tiimitason näkymät

Mittaat konkreettisia taitoja yksilötasolla, mutta näet tulokset myös tiimi- ja johdon tasolla

Tiedot suodattuvat automaattisesti laajempaan kokonaiskuvaan – esimerkiksi osaamisalueittain, tiimeittäin tai roolikohtaisesti

Esihenkilöt saavat selkeät raamit tiiminsä kehityskeskusteluihin ja vahvuuksien tunnistamiseen

4

Tee parempia päätöksiä datan avulla

Johto saa strategisen tason näkymän organisaation kyvykkyyksistä ja niiden jakautumisesta

Tulokset tukevat resurssien kohdentamista, kehitysohjelmia ja tulevaisuuden suunnittelua

Data on vertailtavissa eri ajankohtien, yksiköiden ja nimikkeiden välillä – ja vietävissä Exceliin jatkokäyttöä varten 
guidin_toolkit-2

GUIDIN Toolkit – Kaikki, mitä tarvitset kyvykkyyksien kehittämiseen.

Toolkit sisältää tehokkaimmat työkalut ja metodit strategisten kyvykkyyksien johtamisen tueksi. Jokainen moduuli sisältää valmiit ohjeet, workshop-materiaalit, viestintäpohjat ja videot, jotka tukevat konkreettista kehitystyötä. 

Kyvykkyyksien kehittäminen ei ole pelkkää taitojen mittaamista. Hankkeen onnistumista määrittää pitkälle se, miten hyvin mitattavat taidot pystytään hankkeen alkumetreillä määrittelemään. Toolkitin avulla konkretisoit ja sanoitat strategian toteutumiseksi tarvittavat taidot niin, että eri tehtävissä toimivat ihmiset ymmärtävät, mitä ne tarkoittavat heidän arjessaan.

  • Ladattavat mallipohjat
  • Workshop-materiaalit
  • Inspiroivat videot
  • Käytännönläheiset harjoitukset

Pääsit näin pitkälle, otetaanko seuraava askel? Nyt voisi olla hyvä hetki kokeilla, jos...

  • kaipaat selkeää ja skaalautuvaa työkalua osaamisen ja kyvykkyyksien kartoittamiseen
  • haluat varmistaa, että organisaation osaaminen tukee strategiaa – ei vain nimellisesti, vaan arjen työssä
  • haluat konkretisoida, mitä strategia tarkoittaa eri rooleissa – ja rakentaa ymmärrystä sen toteutumisesta yksilö-, tiimi- ja johtoryhmätasolla
  • etsit ratkaisua, joka tukee valmentavaa johtamista ja ohjaa kehittämistä oikeaan suuntaan
“Guidinin sparraus johtoryhmämme kyvykkyystyön kick-offissa auttoi meitä fokusoimaan kyvykkyystyötämme nimenomaan strategiselle tasolle. Sparrauksen konkreettiset esimerkit auttoivat meitä ymmärtämään, miten kyvykkyystyötä kannattaa viedä eteenpäin ja millaisia asioita nostaa jatkossa johtoryhmätasolle tarkasteltavaksi. Meille oli myös erittäin hyödyllistä nähdä, miten kyvykkyystyö nivoutuu osaksi vuosikelloa ja millaisia tunnetason asioita on tärkeä huomioida, kun kyvykkyystyötä viedään eteenpäin. Kiitos Johanna, olit meille loistava apu kick-offissa ja autoit meitä keskittymään oikeisiin asioihin ja pitämään oikean lentokorkeuden työskentelyssä!”
Riikka Mikkonen, Prima Pet Premium CPO / Chief People Officer

Tarvitsetko tukea?

Saat apua teknisiin kysymyksiin, käyttöönottoon tai ongelmatilanteisiin asiantuntevasti Guidinin asiakastuesta.

Kiinnostuitko mittaristosta?

Keskustellaan, miten Guidin voisi toimia juuri teillä. Varaa maksuton kartoitus myyntitiimimme kanssa.

Guidin-toolkit

GUIDIN Toolkitin avulla viet strategiaan ja asiakasajatteluun perustuvat osaamisen johtamisen mallit käytäntöön helposti itse.