Johtamista, joka lähtee ihmisistä

Uskomme, että onnistuminen työelämässä on ennen kaikkea ihmisten varassa. Hyvä johtaminen ei tarkoita pelkästään suunnitelmien toteuttamista, vaan kykyä kuunnella, tulkita ja reagoida siihen, mitä ihmiset todella kokevat – niin arjessa kuin muutoksessa. Epävarmuus, puutteet muutoksen johtamisessa, haastava tunneilmasto ja strategisesti keskeisten osaamisten puuttuminen eivät vain hidasta etenemistä – ne maksavat organisaatiolle aikaa, rahaa ja vaikeuttavat strategian etenemistä. Ennen kaikkea ne vaikuttavat ihmisten motivaatioon, sitoutumiseen ja hyvinvointiin. Kun nämä tekijät tunnistetaan ajoissa, johtaminen muuttuu reaktiivisesta ennakoivaksi – ja inhimillinen muuttuu vahvuudeksi.

Arvomme ja tapamme toimia

Organisaatiot elävät jatkuvassa muutoksessa. Siksi johtamisen on oltava jatkuvaa ymmärryksen rakentamista – ei vain suurten muutoshankkeiden aikana, vaan joka päivä. Guidin syntyi tarpeesta tukea tätä ymmärrystä: olemme spinoff Euroopan parhaana työpaikkana palkitusta teknologiayritys Vincitistä, ja tiimimme on ollut mukana kehittämässä kansainvälisesti palkittuja henkilöstöjohtamisen käytäntöjä.

Yhdistämme teknologian, organisaatiopsykologian ja modernin johtamisajattelun. Kehitämme työkaluja ja valmennuksia, jotka auttavat organisaatioita tekemään päätöksiä tunteiden ja oletusten sijaan tiedon ja vuoropuhelun pohjalta.

Tarinamme

Me tahdomme, että jokaisessa muutoksessa on tilaa keskustelulle ja erilaisille kokemuksille. Yhdessä tekemällä tavoitteet saavutetaan varmimmin. Muutoksessa inhimillinen ei ole vain riski, vaan ennen kaikkea voimavara.

Guidin_KimmoJohannaSalli
”Vuosien varrella olemme saaneet työskennellä lukuisten asiakasorganisaatioiden kanssa, ja jokainen kohtaaminen on auttanut meitä viemään tuotetta eteenpäin. Tavoitteena on aina ollut palvella yhä paremmin sitä, mikä yhdistää meitä kaikkia: tarve navigoida muutoksissa ja tehdä johtamisesta laadukasta, inhimillistä ja vaikuttavaa. Se innostaa meitä yhä, joka päivä.”
guidin_johanna_pystynen_round-1
Johanna Pystynen Toimitusjohtaja
HISTORIA

Lyhyt katsaus mistä olemme lähteneet

2015

LaaS-filosofia syntyi

Kehitimme uudenlaisen johtamismallin eli Leadership as a Service eli LaaS-mallin ja digitaalisen alustan itseohjautuvan organisaation johtamiseen teknologiayhtiö Vincitillä. 

2016

Johtamisen suunnannäyttäjä

LaaS-filosofia ja palveluvalikko herättivät laajaa kiinnostusta. Toimiviksi todistetut mallit haluttiin käyttöön yli toimia-alarajojen.

2022

Guidin

Lanseerasimme uuden brändin ja helppokäyttöiset HRD-työkalut tukemaan erilaisia organisaatioita menestymään tulevaisuuden työelämässä.

2025

Maailman valloitus jatkuu...

 

2016

GPTW Euroopan paras työpaikka

Malli toi menestystä GPTW-kilpailuissa tuhansien yritysten joukosta ja kansainvälisiä tunnustuksia innovatiivisesta johtamisesta.

2021

Spinoff ja uusi suunta

Irtaannuimme Vincitistä rakentamaan LaaS-ajatteluun pohjautuvaa kokonaisvaltaista johtamisen HRD-ratkaisua.

2020

Guidin in Change

Tuki muutoksissa, HR-analytiikka, datalla johtaminen.
To be continued

2015

LaaS-filosofia syntyi

Kehitimme uudenlaisen johtamismallin eli Leadership as a Service eli LaaS-mallin ja digitaalisen alustan itseohjautuvan organisaation johtamiseen teknologiayhtiö Vincitillä. 

2016

GPTW Euroopan paras työpaikka

Malli toi menestystä GPTW-kilpailuissa tuhansien yritysten joukosta ja kansainvälisiä tunnustuksia innovatiivisesta johtamisesta.

2016

Johtamisen suunnannäyttäjä

LaaS-filosofia ja palveluvalikko herättivät laajaa kiinnostusta. Toimiviksi todistetut mallit haluttiin käyttöön yli toimia-alarajojen.

2021

Spinoff ja uusi suunta

Irtaannuimme Vincitistä rakentamaan LaaS-ajatteluun pohjautuvaa kokonaisvaltaista johtamisen HRD-ratkaisua.

2022

Guidin

Lanseerasimme uuden brändin ja helppokäyttöiset HRD-työkalut tukemaan erilaisia organisaatioita menestymään tulevaisuuden työelämässä.

2020

Guidin in Change

Tuki muutoksissa, HR-analytiikka, datalla johtaminen.

2025

Maailman valloitus jatkuu...

 

To be continued