Jos pinnan alla kyteviä tunteita ja kokemuksia ei käsitellä, ne tulevat myöhemmin esiin työtyytyväisyyden, hyvinvoinnin ja sitoutumisen haasteina. Pahimmassa tapauksessa organisaatio hoitaa valtaosan työajastaan oireita, jotka johtuvat menneistä muutoksista.
✅ Tunnista ajoissa ne osa-alueet, jotka voivat aiheuttaa oireilua myöhemmin.
✅ Hyödynnä dataa arjen vuoropuhelun ja yhteisen kehittämisen välineenä.
Miten onnistua yritysjärjestelyissä inhimillisesti?
Yritysjärjestelyn strateginen onnistuminen ei riitä, jos inhimillinen puoli jää hoitamatta. Turvallisuuden tunne horjuu, ja tilalle astuvat huhut, spekulaatiot ja epäluottamus. Näin parhaatkin synergiahyödyt voivat jäädä toteutumatta.
Muutos tulee johtaa myös tunnetasolla loppuun asti. Toimintamallit, vuorovaikutus ja oikeudenmukaisuuden kokemus ratkaisevat, vakiintuuko uusi arki. Oikeilla työkaluilla ja tiedolla varmistat, että muutos ei jää vain paperille.
Näin Guidin tukee yritysjärjestelyäsi
Yritysjärjestely vaikuttaa aina henkilöstön arkeen monella tasolla. Guidin tuo muutokseen selkeyttä, dataa ja välineet avoimeen dialogiin.
Guidinin avulla voit:
-
tunnistaa kipupisteet jo varhaisessa vaiheessa
-
seurata muutoskokemuksen kehittymistä
-
tukea esihenkilöitä ja tiimejä muutoksen eri vaiheissa
Guidinin työkalut auttavat viemään muutoksen onnistuneesti maaliin – strategisesti ja inhimillisesti.
Valmiina ottamaan seuraavan askeleen?
🌟 Kokeile Guidinia maksutta 14 päivän ajan
Saat käyttöösi täyden version ilman sitoumuksia ja näet, miten se tukee muutosta juuri teillä.
👉 Aloita maksuton kokeilu
💬 Varaa maksuton muutoskonsultaatio
Keskustellaan, miten voitte viedä yritysjärjestelyn maaliin – myös inhimillisesti.
👉 Varaa aika kalenterista
