Tässä webinaarissa tutustutaan kolmeen esihenkilötyön osa-alueeseen, jotka tuottavat suurimmat tulokset.
Esihenkilöiden fokus saattaa arjen työn kiireissä painottua asioiden johtamiseen. Kaikkein kuormittavinta esihenkilötyössä ovatkin usein inhimilliset haasteet: ristiriidat, uupumus, turhautuminen ja näistä seuraava tekemisen tehottomuus.
Nämä oireet ovat usein merkkejä siitä, että jotain tärkeää jää esihenkilötyössä puuttumaan. Ei siksi etteivät esihenkilöt välittäisi, vaan koska he jäävät liian usein työnsä inhimillisen puolen kanssa yksin ilman riittäviä työkaluja ja tukea.
Me uskomme, että esihenkilöillä on valtava potentiaali vaikuttaa tiimiensä hyvinvointiin ja tuottavuuteen.
Tässä webinaarissa pureudumme modernin esihenkilötyön kolmeen vaikuttavimpaan osa-alueeseen:
- 🔁 Muutos
Miten johdetaan jatkuvaa muutosta niin, että ihmiset pysyvät mukana ja voivat hyvin?
- 🌱 Tunneilmasto
Miten luodaan turvallinen, motivoiva ilmapiiri, jossa jokainen voi onnistua?
- 📈 Osaaminen
Miten varmistetaan, että tiimin osaaminen kehittyy työn muuttuvien vaatimusten mukana?
Webinaari on tarkoitettu HR:lle, kehittäjille, liiketoimintajohdolle sekä kaikille, jotka vastaavat esihenkilöiden tukemisesta ja valmentamisesta. Saat...
✅ Selkeän kehyksen esihenkilötyön fokusoimiseen ja priorisointiin
✅ Käytännön esimerkkejä arjen johtamistilanteista ja niiden kehittämisestä
✅ Näkökulmia siihen, miten data voi tukea rakentavaa keskustelua myös vaikeista asioista
Aiheeseen johdattaa Guidinin toimitusjohtaja Johanna Pystynen.
Haluatko oivalluksia esihenkilötyön kehittämiseen?
👉 Jätä sähköpostiosoitteesi ja katso tallenne!
