CASE: Despro

Datalähtöistä johtamiskulttuuria rakentamassa

Suosittelen Guidinia kaikille yrityksille sekä HR- ja johtajakollegoille. Kun henkilöstökokemusta ja johtamista kehitetään systemaattisesti ajantasaisen datan pohjalta, voidaan tehdä nopeampia ja laadukkaampia päätöksiä ja sitä kautta myös tuloksellisempaa liiketoimintaa.

Johtamisosaaminen strategian ytimeen

Despro on nopeasti kasvava energia- ja infrarakentamisen asiantuntijaorganisaatio, jonka ihmiset työskentelevät projekteissa eri puolilla Suomea.

Guidin otettiin käyttöön vuonna 2023 kasvun tueksi ja nostamaan henkilöstömittarit strategian ytimeen. Yhteistyö käynnistyi muutoskyselyillä ja kuukausittaisilla pulssimittareilla, joiden avulla arjen ilmiöihin saatiin luotettava näkyvyys.

Vuonna 2025 käyttöön otettiin laajan kilpailutuksen jälkeen Guidinin 360-mittarit esihenkilöille. Tavoitteena on varmistaa säännöllinen läpinäkyvä mittaaminen ja tämän myötä laadukas johtaminen läpi organisaation. Jokaiselle esihenkilölle syntyy Guidiniin oma kehittymissuunnitelma, ja tulosten pohjalta räätälöidään kehittämistyötä ja valmennuksia.

Guidin on olennainen osa Despron arkea. Pulssin tulokset käsitellään kautta organisaation: ensin tiimi- ja liiketoimintayksiköiden palavereissa, sekä lisäksi johtoryhmän ja hallituksen kokouksissa, jolloin mahdollisiin haasteisiin voidaan reagoida nopeasti. Tämä vahvistaa hyvää henkilöstökokemusta, tiimien toimintakykyä ja tukee projektien sujuvaa etenemistä. eNPS on Desprolla osana henkilöstöjohtamisen OKR-mittareita, ja henkilöstökyselyiden vastausprosentit näkyvät henkilöstön tuloskortilla.

Miksi Guidin?

Henkilöstöjohtaja Marika Svärd nostaa esiin neljä syytä, miksi Guidin on Despron valinta:

• Kovaa dataa ihmispuolesta
  Juurisyiden avulla mittaristo sidotaan konkreettisesti henkilöstön työarkeen. Tieteellinen lähestymistapa esimerkkinä tunneilmaston mittaamiseen on saanut insinööreiltä erittäin hyvän vastaanoton ja lisännyt avointa keskustelua.

• Helppo ja luotettava
  Guidin on laaja, kehittyvä kokonaisuus, jonka käyttö on helppoa ja selkeää. Luotettavuus ja anonymiteetti olivat keskeisiä syitä valintaan.

• Tieto kaikkien saatavilla
  Kaikki tieto on yhdessä paikassa ja aina kaikkien saatavilla. Esihenkilöt voivat helposti käyttää dataa keskustelujen pohjana omissa tiimeissään.

• Oivalluttava yhteistyö
  Guidinin tiimi toimii saumattomasti yhteen ja se tuntuu meille asti. Saamamme sparraus on auttanut rakentamaan uusia toimintamalleja.

Hyödyt

Guidin tukee Desproa niin arjen päätöksenteossa kuin strategisessa johtamisessa:

1. Kriisinpoikaset havaitaan ajoissa ja niihin voidaan reagoida ennen kuin vaikutukset näkyvät asiakastyytyväisyydessä tai tuloksessa.

2. Yhdenvertaisuus on parantunut, kun datan avulla tiimejä ja esihenkilöitä voidaan tukea todellisten tarpeiden mukaan

3. Keskustelu on siirtynyt mututuntumasta luotettavaan dataan, mikä vahvistaa päätöksentekoa ja nostaa johtamisen laatua läpi organisaation.

Guidinin ansiosta voin alustaa keskustelut johtoryhmässä selkeään dataan. Se, että voimme tunnistaa mahdolliset haasteet ja tarttua niihin ajoissa, on meille mittaamattoman arvokasta.