Strategiapuhe jää helposti liian ylätasolle, jolloin tavoitteiden yhteyttä omaan arkeen voi olla vaikea hahmottaa. Koska organisaation eri ryhmillä on yleensä erilainen tausta ja historia, myös strategiaa tulkitaan usein erilaisista lähtökohdista käsin. Siksi onkin tärkeä huomioida strategiaviestinnässä eri ryhmien tarpeet ja sanoittaa asioita tarkoituksenmukaisesti.
✅ Varmista, että ihmiset ymmärtävät, miksi muutos tehdään.
✅ Tunnista muutokseen eri tavalla suhtautuvat ryhmät ja kohdista viestintä erilaisiin tarpeisiin sopivaksi.
Johto on usein työstänyt uutta strategiaa jo pitkään. Heille asiat ovat selkeitä ja he ovat motivoituneita ja luottavaisia suunnitelmiinsa. Muu organisaatio saattaa puolestaan olla täysin eri vaiheessa: heille moni asia voi olla vielä epäselvä ja muutos herättää huolia ja spekulaatioita. Jos johto viestii vain omasta tunnetilastaan käsin, saattaa strategiaviestintä jäädä liian etäiseksi ja muutos ajautua väärille raiteille.
✅ Tunnista, millainen maaperä muutokselle organisaation eri osissa on.
✅ Luo kanava, jonka kautta ihmisten on mahdollista tuoda reaaliajassa näkyväksi omat tuntemuksensa rakentavan vuoropuhelun pohjaksi.
Strategian toteutuminen vaatii usein muutosta toimintatavoissa ja tämä puolestaan edellyttää uusien taitojen omaksumista. Osaamisen johtaminen on siten strategian johtamisen ytimessä. Nämä kaksi asiaa saattavat kuitenkin kulkea organisaation kehitystyössä erillään, jolloin niiden synergiaa ei saada hyödynnettyä.
✅ Hyödynnä osaamisen kehittämistä systemaattisesti strategiatyön osana.
✅ Auta ihmisiä ymmärtämään yhteys omien työtapojen muutoksen ja strategian välillä.
Uusi strategia voi herättää paitsi innostusta, myös epävarmuutta ja huolia. Onko työpaikkani uhattuna? Etenemmekö oikeaan suuntaan? Riittääkö osaamiseni? Ihmiset voivat vastustaa muutosta, jolloin organisaatioissa puhutaan usein muutosvastarinnasta, vaikka kyse on lopulta luonnollisista tunnereaktioista muuttuvassa tilanteessa.
✅ Mahdollista erilaisten tunteiden näkyväksi tekeminen.
✅ Auta tiimejä keskustelemaan vaikeistakin asioista ja tunteista rakentavasti ja ajoissa.
Kun asioita muutetaan isosti, kuten strategiauudistuksissa tapahtuu, tarkoittaa se väkisinkin hetkellistä epätasapainoa organisaation nykyisiin toimintamalleihin. Vanhat rakenteet ja toimintamallit saattavat pinnan alla edelleen hidastaa uudella tavalla toimimista. Ihmiset saattavat turhautua törmätessään näihin esteisiin, mikä voi luoda lisää vastustusta muutokselle. Nämä esteet olisi ajoissa tunnistettava ja purettava, jotta organisaatio vapautuu toimimaan optimaalisesti.
✅ Tunnista suurimmat esteet, jotka estävät strategian toteutumisen arjessa.
✅ Auta tiimejä ennakoimaan ja purkamaan mahdollisia muutosta hidastavia toimintamalleja ja käytäntöjä arjessaan.
Jotta muutos voi onnistua, on nämä ihmisten erilaiset kokemukset ja tunteet otettava huomioon reaaliajassa ja huomioitava ne strategiaviestinnässä. On myös varmistettava, että erilaiset esteet uuden toimintatavan tieltä tunnistetaan ajoissa ja poistetaan. Näin arjen tasolla pystytään toimimaan uuden strategian mukaisesti.
Strategian jalkauttaminen saadaan vietyä läpi sujuvammin ja tehokkaammin, kun inhimilliset tekijät otetaan systemaattisesti huomioon. Tämä vaatii oikeanlaisia työkaluja. Guidin ei ole pelkästään kysely – se on tutkittuihin muutosteorioihin perustuva kevyt ja helposti käyttöön otettava ratkaisu, jonka avulla voit:
Tunnistaa inhimilliset esteet ja jännitteet varhaisessa vaiheessa
Seurata muutoskokemuksen etenemistä reaaliajassa
Tukea esihenkilöitä ja tiimejä käytännön muutoksissa
Varmentaa, että uusi strategia juurtuu organisaation arkeen
Joustava hinnoittelu ja ilmainen kokeilumahdollisuus tekevät Guidinista oivallisen työkalun kaikille, jotka haluavat varmistaa onnistuneen strategian jalkauttamisen.
🌟 Kokeile Guidinia maksutta 14 päivän ajan
Saat käyttöösi täyden version ilman sitoumuksia ja näet, miten se tukee muutosta juuri teillä.
👉 Aloita maksuton kokeilu
💬 Varaa maksuton muutoskonsultaatio
Keskustellaan, miten voitte viedä yritysjärjestelyn maaliin – myös inhimillisesti.
👉 Varaa aika kalenterista