Otetaanko muutos haltuun yhdessä?
Ota yhteyttä niin jutellaan, miten Guidin voi toimia sinun muutoshankkeesi tukena.
Halutessasi autamme sinua aina kyselyn laatimisesta johtoryhmän työpajoihin.
Muutos
Entä jos 100% muutoksista onnistuisi?
Oli muutoshanke millainen tahansa, sen onnistuminen on aina ihmisistä kiinni. Guidin auttaa tunnistamaan muutoksen inhimilliset riskit ja saavuttamaan strategiset tavoitteet.
Muutos tehdään yhdessä
Organisaatiouudistus, uusi palkkamalli, fuusio, muutosneuvottelut, hybridiarki tai ERP-hanke? Guidinin avulla seuraat, miten ihmiset kokevat muutoksen.
Kun tunnistat inhimilliset riskit ajoissa ja ymmärrät haasteiden juurisyyt, tiedät, mitä toimenpiteitä muutoksen edistäminen vaatii.
Voit lopettaa arvailun, kohdistaa resurssit oikeisiin asioihin ja varmistaa, että saavutatte taloudelliset ja liiketoiminnalliset tavoitteet – yhdessä.
Näin johdat muutosta Guidinin avulla
Ratkaisumme avulla otat muutoksen haltuun helposti ja nopeasti missä tahansa muutoksen vaiheessa – ennakoivasti suunnittelun alkumetreillä tai myöhemmin myllerrysten keskellä.
Seuraa tilannetta muutoskokemuskyselyllä
Kysymyskirjastostamme laadit nopeasti tarpeitasi vastaavan kyselyn. Jokaisen kysymyksen kohdalla heikon arvion antajia rohkaistaan tarkentamaan vastauksensa syitä.
Tunnista muutoksen riskitaso
Guidin kertoo yhdellä vilauksella muutoshankkeen riskitason ja nostaa esiin tärkeimmät huomiot. Voit suodattaa tuloksia yksiköittäin ja ammattiryhmittäin.
Syvenny inhimillisiin mittareihin
Muutoskokemuskyselyn mittaristolla pysyt muutoksen pulssilla. Mikä on psykologisen turvallisuuden tila? Ovatko ihmiset tietoisia muutoksen syistä ja hyödyistä? Luottavatko he muutoksen onnistumiseen?
Ymmärrä muutoksen tunneilmastoa
Tunteita johtamalla ei vain luoda empaattisempaa työympäristöä, vaan ennen kaikkea pienennetään sekä nykyisten että tulevien muutosten epäonnistumisen riskiä.
Tartu toimeen ja tarjoa tukea
Mittareiden syvempi tarkastelu auttaa tunnistamaan riskit ja niiden juurisyyt tiimikohtaisesti. Näin voit tarjota tukea oikea-aikaisesti siellä, missä sitä tarvitaan.
Asiakkaidemme kokemuksia
Muutoskokemuskyselyn tulosten perusteella käydään joka kerta hyvää keskustelua ja päästään kiinni mahdollisiin etenemisen esteisiin.
Ville Keskinen
Toimitusjohtaja
Leanware
Guidinin muutoskokemuskysely tarjosi muutosprosessiimme selkeän toimintamallin, jolla pystymme painottamaan oikeita asioita muutoksen edetessä.
Vesa Haapamäki
Toimitusjohtaja
Tuomi Logistiikka
Kaikista maailman työkaluista, joita olemme nähneet ja kokeilleet, Guidin on positiivisin kokemus.
Tiina Kauma
Kehittämispäällikkö
Tredu
Tutustu muihin ratkaisuihimme
Valitse organisaatiosi tarpeeseen sopiva yksittäinen ratkaisu tai ota käyttöön koko Guidin ja johda henkilöstön kehittämistä modernilla otteella.
Lataa opas jatkuvan muutoksen johtamiseen
Mukana 10 ketterää käytäntöä esimerkkeineen.
