Tässä webinaarissa saat oppeja organisaation uudelleenrakentamiseen ja luottamuksen vahvistamiseen muutosneuvotteluiden jälkeen.
Oletteko olleet tilanteessa, jossa muutosneuvottelut on saatu maaliin, organisaatio on laitettu uusiksi, roolit ja rakenteet järjestelty, ja paperilla lopputulos näyttää juuri siltä, miltä tavoitteiden saavuttaminen vaatii?
Mutta sitten…
- tavoitteisiin ei päästäkään
- säästöjä ei oikeasti synny
- sitoutuminen ja hyvinvointi rakoilevat
- esihenkilöt ovat väsyneitä ja luottamus horjuu
Muutosneuvotteluihin liittyy aina isoja panoksia, niin taloudellisesti kuin henkisesti. Kukaan ei lähtisi niitä toteuttamaan, jos tietäisi jo etukäteen, ettei niillä saada aikaan toivottuja vaikutuksia. Ja silti näin käy, valitettavan usein.
On myös paljon toisenlaisia esimerkkejä. Organisaatioita, jotka ovat onnistuneet rakentamaan jotain uutta, vahvempaa ja kestävämpää.
Näitä onnistuneita organisaatioita yhdistävät tietyt tekijät, ja tässä webinaarissa jaamme käytännön vinkit niiden toteuttamiseen:
✅ Puhutaan avoimesti vaikeistakin tunteista, joita muutos herättää
✅ Ymmärretään, millaisia uusia taitoja muutos vaatii ja miten niitä rakennetaan käytännössä
✅ Tunnistetaan ja puretaan esteitä, jotka hidastavat uuden tekemisen arkea
✅ Tuetaan esihenkilöitä, jotka kantavat muutoksessa paitsi vastuuta, myös inhimillistä kuormaa
✅ Palautetaan luottamus muutosneuvotteluiden jälkeen
✅ Ehkäistään pinnan alle jäävien jännitteiden kyteminen
Aiheesta puhumassa Guidinin toimitusjohtaja Johanna Pystynen.
Haluatko vinkkejä muutosneuvotteluiden johtamiseen?
👉 Jätä sähköpostiosoitteesi ja katso tallenne!
