Keskustelu jumittuu helposti toimistopäiviin, suosituksiin ja “oikeisiin tapoihin”. Mielipiteet, huolet ja vahvat tunteet ottavat vallan, ja vaikutukset heijastuvat laajasti kulttuuriin, työtyytyväisyyteen ja luottamukseen.
Tässä webinaarissa lähestymme aihetta toisin.
Näytämme, miten hybridityömalli rakennetaan strategian ja liiketoiminnan tarpeiden pohjalta:
✅ Miten otat huomioon oman organisaatiosi erityispiirteet hybridityömallin suunnittelussa?
✅ Millaisia yhteistyön muotoja liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttaminen vaatii?
✅ Missä tilanteissa fyysinen läsnäolo todella korostuu – ja mitkä asiat sujuvat joustavasti etänä tai asynkronisesti?
✅ Mihin mahdollisiin riskeihin kannattaa varautua etukäteen?
Vinkkien avulla autat tiimejä ennakoimaan, millaista työn muotoa eri tilanteet vaativat, tunnistamaan riskit ajoissa ja tekemään arjessa parempia päätöksiä.
Ajatuksia ja käytännön kokemuksia aiheesta avaa Guidinin toimitusjohtaja Johanna Pystynen.
🗓 Tiistaina 13.1.2025
🕒 Klo 15–16
Lähetämme tallenteen kaikille ilmoittautuneille.